1 、 进入厂内换鞋（xié）区须更换防静（jìng）电拖鞋， 进入无尘车间更（gèng）衣室不（bú）允 许穿（chuān）脱（tuō）鞋，只能（néng）光脚进入更衣室。 (厂区内（nèi）须穿防静电脱鞋，更衣 室内属于车间的缓冲间，须达到无尘的卫生等级，才能保证车间 的洁净度) ；
2、下班后防尘（chén）服要整齐的（de）放回在指定位置，方（fāng）便再次穿用，静电服属于公司物品，委托大家使用（yòng）并（bìng）保管，每周至少（shǎo）得清洗一次，特殊（shū）岗位（wèi）比如镀膜需要每周清洗两次。(在无（wú）尘车间内，我们（men）每（měi）个（gè）人都是一个粉尘源（yuán），所以（yǐ）我们需要保持我们静（jìng）电（diàn）服（fú）的洁净（jìng）度，从而降低我（wǒ）们（men）身上产生的粉尘（chén）度)
3、不（bú）迟到、不早（zǎo）退(迟（chí）到、早退定义：凡在正常上（shàng）班时间（jiān）内未有到达或未到（dào）下班（bān）时（shí）间擅离本岗位，如（rú）8:00上班（bān），8:00前（qián）要到达本岗位)。(迟到（dào）和早退（tuì）会影响到（dào）对应工（gōng）序的生产安排，进而会影（yǐng）响到后面工序等一整条生（shēng）产线的安排，从而影响（xiǎng）一（yī）天的（de）生（shēng）产产出，影响巨（jù）大)
4、员（yuán）工请假要和主管直接（jiē）面（miàn）对面说明，不允许以电话（huà）、短（duǎn）信、带传等形式进行请假（jiǎ）(特殊情况需提供（gòng）相（xiàng）关证（zhèng）明)。每日班前（qián）或班后要针（zhēn）对班组卫生状况进行清扫清洁，保持车间内良（liáng）好的7S状（zhuàng）况；(车间基本上都属于（yú）静态百级（jí）的（de）无尘（chén）等级，车（chē）间内的7S状况（kuàng）会直接影响到整（zhěng）个车间（jiān）的（de）维护（hù）成本，从而给（gěi）公（gōng）司造成生产成本的提高，从而降低产品的利润率)
5、员工进（jìn）入生产车（chē）间需佩（pèi）戴上岗证或（huò）者实习证，每日下（xià）班后，各部门主管要对各（gè）岗位（wèi）区域安（ān）排值日生（shēng）进行清洁清理，并进行监督检查，值日人（rén）员（yuán）要把所有废（fèi）弃物及时带（dài）出车间，放在指定垃圾（jī）桶内，每个车（chē）间要（yào）须规定7S责（zé）任人，每天固（gù）定时（shí）间清洁，保（bǎo）持车间的整洁、规（guī）范。公司每（měi）周六进（jìn）行一次7S大检查，发现问（wèn）题，要求当面（miàn）整改（gǎi），不能立即整改（gǎi）的确定整改时（shí）间，并时（shí）时追踪，直至（zhì）改善OK。
6、车间严禁（jìn）带入打火机等易燃易爆物品，车间（jiān）内不允许带入任何饮（yǐn）品食品，更衣室内只允许喝水，不允许带入任何食品。(整个生产区域（yù）内（nèi）只（zhī）允许在饮水机（jī）附近喝水，不允许出现其（qí）他饮食现象，饮料（liào）瓶（píng）未经标示（shì），不允许带入车间)。
7、车间要保（bǎo）持安静，上班期间（jiān）不允许出（chū）现交头接耳、聚众围（wéi）观（guān）起哄、大声喧哗、打（dǎ）瞌睡和串岗等与工（gōng）作（zuò）无关的现象，无尘车间不能跑动或者快步走动，只能轻脚慢走。车间内不得（dé）勾肩搭背（bèi），需保持良好的坐姿站姿。
8、所有（yǒu）人都要爱护公共用品（pǐn），要爱惜（xī）我们的产品，不（bú）得对产品（pǐn）随意堆放（fàng）、乱扔、乱放及摆放不（bú）合理。(产品生产出来，需（xū）要经过很（hěn）多个工序的参与作（zuò）业，所（suǒ）以爱惜我们的（de）产（chǎn）品就是珍惜我（wǒ）们每个人的劳动成果（guǒ），每个产品都（dōu）有一定价（jià）值，我们要争取公（gōng）司效益（yì）的最大化就得（dé）从（cóng）爱（ài）惜每一个产品开始)
9、员工须服从车间主管（guǎn）安排，不得拖延（yán）怠（dài）工，投机取巧，偷工减料。不得在上班时间向（xiàng）其他同事埋怨，或搬弄是非，破坏团结。(大家一起上班，组（zǔ）成（chéng）一（yī）个团队，我们的产品需要我（wǒ）们的团队里每一位成员（yuán）共同努力才能完成，任何一个（gè）人不努力不齐心，都会削弱我们团队（duì）的（de）力量，从（cóng）而影响（xiǎng）我们的质（zhì）量和（hé）产（chǎn）出，最终造成（chéng）公司效益的降低)
10、早晚会------由（yóu）车间（jiān）负责（zé）人（rén）负责组织本车间所（suǒ）有岗位（wèi）员工召（zhào）开（kāi）早晚会。13.1、早（zǎo）会要对所有班组员工（gōng）进（jìn）行着装、站姿等进行目视（shì）检查，发现不合格者，给予（yǔ）整改（gǎi），对于屡次发现纠正不改（gǎi）者（zhě），负责人须进行提醒（xǐng）警告；考勤制度：开（kāi）会之前要对所有班组员工进行点名（míng）签到，纳（nà）入（rù）每日考勤范围(考勤（qín）表填写)。每日（rì）早会要对当班生（shēng）产工作（zuò）进行总结，并（bìng）对后（hòu）面的生产工作做完整的部署（shǔ）和（hé）安排，并针对近期发生各种内、外部异常逐一（yī）进行（háng）检讨（tǎo）对策，每次开会尽（jìn）可量在10分（fèn）钟以（yǐ）内开（kāi）完，快速（sù）的（de）传达工作（zuò）安排，并（bìng）让员工（gōng）知晓所有的异常状况及应对措（cuò）施
