国产洗地车发展（zhǎn）到现（xiàn）在,已经不下十年,最初从（cóng）购买进口洗地车（chē）拆（chāi）解研（yán）究仿制,到现在的自主设计（jì）生（shēng）产,一步一步不断完（wán）善着自（zì）己的民族品牌;目前在（zài）国内多个行业场所,国（guó）产（chǎn）洗地车也到处可见,这（zhè）已（yǐ）说明我国（guó）企业自主研发的洗地车产品已经占有一席（xí）之地,具备和国外企业竞（jìng）争实力.
国产洗地车（chē）未来如何（hé）竞争?这是很多人士不断思考的问题（tí）,但不同（tóng）的企（qǐ）业因自身的资金（jīn）和硬件及人员等原因采（cǎi）用不同的方（fāng）式,一般有以下几（jǐ）种:
缺乏足够研发资金和科研人员的（de），只能仿制产品，并以低价销售，盈利模式也就是“价格战”，不（bú）具备与国外（wài）跨（kuà）国公司竞（jìng）争的。
互相（xiàng）合作（zuò）模（mó）式的（de），比（bǐ）如（rú）说几家企业因硬件原因或科研（yán）人员（yuán）不足，于是互相合作，互补不足（zú）。
资金雄厚并有一定的科研（yán）人员的企业,这种企业（yè）因（yīn）为（wéi）自身的硬件（jiàn）够（gòu）好,所以不考虑与第三方合作,自己研制生产。
以上（shàng）三（sān）种经营模（mó）式（shì）中,第一种种最差,市（shì）场（chǎng）竞（jìng）争力弱,连生存（cún）都不（bú）一定能保存,不断（duàn）的价（jià）格战最（zuì）终是耗死（sǐ）自己;第三种虽然能（néng）够自己研发,但是（shì）相对（duì）来（lái）说,一个企业要（yào）想把一台设（shè）备的（de）合部技术掌握是存在一定难（nán）度的,在这研制过程中,资金（jīn）的损耗是很大的,,即（jí）使在国外也很少有做到技术全面;第二种个人认为（wéi）是最合适的,相互使用互（hù）补（bǔ）,可以有效（xiào）减少生产和研制的损失,加大洗地机的材料硬度,耐磨度,集洗地（dì）,吸水,扫地,抛（pāo）光（guāng）等多（duō）功能（néng）为一体（tǐ）,可（kě）清洁地面材质类型多,效率速（sù）度快,操作（zuò）简（jiǎn）单等研制（zhì）,这样快速达到预（yù）期目的,占领市（shì）场并与国外竞争!
